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位置 > 首页 > 新闻中心 > 亮实绩,谋新篇 | 凯文教育集团组织召开2024年度述职工作会

亮实绩,谋新篇 | 凯文教育集团组织召开2024年度述职工作会

发布时间:2024-12-26 | 浏览次数:335 次浏览

 

 

 

回顾2024 · 展望2025

凯文教育召开2024年度述职工作会

 

 

亮实绩 · 谋新篇

 

 

 

为全面、客观地考核评价各学校、集团各部门和分子公司负责人一年以来的履职尽责情况,提升经营管理效能,12月24至25日,凯文教育集团组织召开了“2024年度述职工作会”。凯文教育领导班子、各部门和分子公司负责人参加会议。凯文两校提交书面报告。会议由总经理董琪主持。

 

述职会期间,20名负责人结合岗位实际情况依次做述职汇报,对比2024年度绩效考核指标,展示核心工作达成情况和成绩亮点,分析存在的问题与不足,提出改进方向和措施,并就2025年工作谈思路、说打算。

 

 

各位负责人述职汇报后,集团领导班子逐一进行了点评,并提出新一年的工作期望。

 

 

副总经理管刚认为,各位负责人积极拥抱变化,年度工作目标完成度高。所展现的复盘经过了深入思考,对遇到的挑战探究了原因,基于探究提出了具体改进计划。期待新的一年中,业务部门与职能部门紧密配合,锐意进取,挑战更高的业绩目标。作为职业教育业务负责人,对各职能部门给予职教板块新业务的支持表示感谢。

 

副总经理裴蕾首先对采购、资金、财务、资产等部门的工作进行了点评。她表示,在大家的努力下,各细分领域业务发展更为积极合理。希望各部门和分子公司把握好业务发展逻辑,把控好安全合规,符合上市公司和国资的监管要求。接下来要继续统一思想,做好沟通协同,主动提出发展方案,解决发展问题,提升发展品质。

 

副总经理叶潇表示,述职汇报做到了量化、数据化,折射出过去的工作点滴,明确了下一步发展思路。希望各位负责人清晰部门定位,融入集团谋划的发展目标,共同塑造凯文教育积极昂扬的企业文化。在新的一年,面对新的经济形势和股东新的要求,快马加鞭,更加团结,主动适应市场变化,善用机制创新,保持强大竞争力。

 

 

总经理董琪指出,述职汇报是一次交流的机会和换位思考的机会,让大家以更高的视角看清各部门在集团的定位,理解不同业务板块的发展状态与特性,进而做到尊重规律,合理预期,切合实际解发展之题。过去一年,各位负责人在岗位上付出了诸多努力,工作专业、专注,团队精炼、高效,对于下一步工作,花了心思、做了思考。面向2025年,对各部门提出三点希望:一是加强团队建设,将管理措施落到实处,K-12学校服务品质和满意度要努力保持、提升,职教新业务要冲刺更高目标;二是整体有机规划,面向明年的发展,既要结合具体项目的实际和特有逻辑,也要做到人力、财务、品牌建设等多条线整体思考;三是注重安全合规,要提升安全意识,做好未成年人保护、上市公司合规经营,满足安全生产、国资监管各项要求,保持业务稳健发展。

 

 

最后,海国投集团总经理助理、凯文教育党支部书记、董事长王腾作总结发言。首先向大家一年以来辛勤付出表示衷心的感谢,并从三方面对各位负责人2024年度的工作成效给予了肯定。一是专业素养“在线”,部分负责人身兼多职,体现出了良好的综合能力和多维度处理复杂问题的能力;二是工作优质可靠,述职汇报做到了量化、具体、不虚空,书面和口头汇报思路清晰,基于能力和态度,努力实现设定目标;三是协作精神强,能换位思考,想集团之所想,主动发现、解决问题,展现出了精诚团结的品质,是集团发展最宝贵的财富。

 

结合凯文教育2025年重点工作任务,王腾提出五点要求:要坚持党的领导、加强党的建设,紧跟上级党委决策部署,以高质量党建引领高质量发展,严格落实“三重一大”事项决策制度和支委会前置研究讨论事项,学习贯彻党的教育方针、国家教育政策,扎实推进立德树人;要解放思想,勇于探索,锐意进取,在教育政策调整、产业发展校准的背景下,凯文教育作为海淀国资控股的上市公司,立足海淀这一全国教育高地、科技创新中心,必须把握好政策、区位、平台优势和未来2-3年重要战略机遇期,向规模型、示范型教育企业发展;要不断完善组织架构,加强队伍建设,形成流程清晰、工作有序的组织体系,随着集团业务发展的多元化,应与时俱进,紧跟方向脚步,打造卓越团队,支撑业务发展,集团也将不断完善考核激励体系,激发全体员工干事创业的热情;要统一思想,凝聚共识,有大局意识,在上市公司发展面临挑战和机遇、股东对凯文的业态布局充满期待的市场环境下,各条线和各部门要向更高维度思考,谋划定位一条适合发展的战略之路,付出努力,将集团业务发展推向新高度;要进一步团结协作,共同进步,创造向上的凯文精神,未来一年,各部门负责人要共同提炼适应凯文教育当前发展阶段的企业文化,将整体归属感和文化认同传递给每一位同事,创造事业发展的良好平台与环境,突破舒适区,走上一条向上探索发展之路。

 

 

会后,集团领导班子对各位负责人2024年度工作进行了考核打分。

 

本次述职工作会由人力资源部牵头成立了专门的考评小组,从考评方案制定、考评人员组成、考评方式选择都进行了详细的安排部署,是加强队伍建设、健全绩效考核体系的重要举措,也是展示实绩、以评促干的交流会,更是强化主人翁意识、提振士气、谋划未来的动员会。

 

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。下一步,凯文教育将抓好2024年工作收官,谋划好2025年重点工作任务,全体员工将以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作作风,为新一年各项工作开好局、起好步,笃行不怠,主动作为,创新开拓,与集团一起迈入新的发展阶段。

 

 

 

 

-END-

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